這次跟朋友一起去旅行~玩得很開心^0^本來以為飯店或
旅館因該不好找而且也需要花不少錢,還好朋友找到了這間
真榮田小樓度假屋 (Maeda Biru House)住起來真舒服而且服務員又很親切,重點
是價格還滿便宜的~真的很棒,就跟朋友問了一下究竟去哪
訂的房間怎麼這麼快就能找到喜歡的旅店~回到家後上網看
了一下,天ㄚ~不管國內外都能預訂房間而且還有優惠~~
真是方便又省錢~~有這麼好康的當然想分享給大家囉!!
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
真榮田小樓度假屋 (Maeda Biru House) 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！
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關於真榮田小樓度假屋
簡介
Located in Onna, this air-conditioned holiday home features a terrace with sea views. The property is 2.2 km from Maeda Cape and free private parking is provided. Free WiFi is offered .
A dishwasher and an oven can be found in the kitchen. A flat-screen TV , Blu-ray player and DVD player, as well as an iPod docking station and a CD player are available. Other facilities at Maeda Biru House include a terrace.
Moon Beach is 5 km from Maeda Biru House, while Manza Beach is 13 km from the property. You can engage in various activities, such as snorkelling and windsurfing. Naha Airport is 28 km away.
服務設施摘要
網路服務
所有房型皆附免費Wi-Fi
服務與便利設施
吸菸區
全部展開
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預訂與入住須知【必讀】
- 【提醒您】加床規定依房型而異，請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【李麗滿】
今年屈臣氏來台邁向30年，預計將投資逾3億元開出全台最大店高達300坪賣場，且計畫六都各有一家大型店以凸顯領導品牌形象。提出此提案的就是新任總經理弋順蘭，她不僅是首位從基層做起一路歷練助理行銷、商品開發到首席營運長，且是首位女性、台籍總經理。唯弋順蘭認為，如果沒有堅強與創新團隊，2016年絕對無法造就出近5年成長率最高成績單，接下來2017年的挑戰才是關鍵一役。
外商強調團隊精神，但屈臣氏的台灣企業文化裡還加上不少家人夥伴的元素，弋順蘭說，否則自己也不會一直待了24年，因為是家人、是夥伴，所以在打團體戰時無庸置疑「力量最強大」！
藥妝龍頭屈臣氏去年在創新行銷上，首度與麥當勞等異業結盟，推出互蒙其利的買一送一券促銷。弋順蘭說，也就是到屈臣氏買東西送麥當勞優惠券、到麥當勞用餐也送屈臣氏抵用券等，雖然僅僅不到半個月時間，但卻因此刺激出意外成長，接續第4季也運用此促銷模式。弋順蘭說，不景氣愈要辦活動，且不僅限單一行銷部門，必須跨部門協同合作才能創造出異業結盟的活動成果，否則怎稱「團隊」。
愈不景氣 愈要辦活動
創新手法並不僅限於行銷，包括店舖運營模式也在積極做創新轉變。她說，現今全球分眾市場趨勢運用在台灣全台520多個據點裡，就包括「遊客店」、「社區店」、「本地店」等，因地制宜滿足不同客群需求。
像是「遊客店」涵蓋夜市、觀光景點、觀光客密度高的百貨商圈等，前期的遊客店多數集中在陸客、日客與韓客，後期開的遊客店則為日、韓各占一半，港澳與星馬泰也成長不少，而社區店則一直以滿足生活用品需求來衝刺業績正向成長，像是去年銷售冠軍的日系妝前乳，社區店創造不少業績，主要是社區家庭主婦與學生貢獻不少。
弋順蘭出身行銷，後來當商品管銷部的日用品負責人、韓系彩妝等商品開發處長，她看過太多市調與大數據，腦袋就像大數據，所以對於據點、市場面與消費客群、不同消費需求有太多經驗，也使得總部對台灣2017年的展現相當期待。弋順蘭指出，如果按去年成長力道，今年新開大店與改裝店綜效，有機會上看10％成長。
行銷出身 注重商品獨家性
因為做過商品開發好幾年，弋順蘭認為，除了大型店凸顯市場領導形象，在商品的獨家性亦彰顯市場領頭羊地位。像是屈臣氏電商網購業績去年倍數成長，關鍵在於實體店僅能放下一萬個品項，但在電商卻能無限擴大，目前已有2萬項商品。其中例如健康運動器材等，平常在實體店很難陳列，皆率先於電商展售，動轍2,000元以上單價，順勢拉高電商客單亦打出知名度。弋順蘭認為，屈臣氏今年要展至550家店，滿足在地需求就有必要將健身器材如腳踏車、露營用品等也在特定店舖貨，這也是分眾市場與獨家市場的一環。
而台灣近年生技產業發展快速，弋順蘭說，面膜、化妝產品，或是韓客最愛的牙膏、熊寶貝等旅行用清潔用品等，透過電商或直接進軍東南亞藥妝通路，有相對的優勢，很多遊客來台都是指名台灣製的美妝商品，未來屈臣氏會與台灣廠商合作，加強自有品牌的護膚與健康項目，持續開發有潛力的獨家品牌。
工商時報【孫彬訓╱台北報導】
主計總處統計，2016年全年結婚登記對數最高月分落在農曆年前的1月，其次是12月，分別是16,588對以及16,559對。剛迎接金雞年，也有14,368對新人於年前結婚。Money101.com.tw台灣董事總經理周純如建議，新婚夫婦成立新的家庭單位，責任也隨之轉變，保單上的受益人應定期檢視，才能發揮保險傳愛的意義。
她指出，許多人在婚前或是兒時所投保的壽險，保單受益人大多為指定的父母親、家人或是法定繼承人，然而，隨著家庭責任的移轉，民眾也應定期檢視保單受益人，將壽險照顧摯愛的價值發揮到最大。
舉例來說，宜靜在出社會後，為自己投保了500萬元的壽險，並指定父母親為受益人，然而，婚後與大雄共同買了1棟房子，背有房貸400萬元，並育有2子，因應家庭責任不同，宜靜可以選擇增加保額，再將大雄指定為受益人之一，就能透過壽險來照顧大雄以及家人。
保單受益人有3種分配方法，包含均分、順位以及比重。均分就是平均分配保額給所指定的對象；順位則是依照要保人指定的順序來給付全額理賠金，當第一順位受益人身故時，才由第二順位受益人享有賠償請求權，不過，同一順位有多位受益人，則均分給付；另外，要保人也可以指定不同比例的保額給不同的受益人。
究竟誰可以作為壽險的受益人，保險法對於受益人無關係上的限制，只要由要保人與被保人約定即可。換言之，情人在未結婚階段或是不婚主義一族，仍然可以透過保險來表達愛意，給予對方財務上的安全感。
另外，民眾也可以指定社福團體為受益人，將保額部分或全數捐贈給社會福利機構。要保人與被保人須在投保或是契約變更時，提供受益人的相關身分證明文件以及聯絡方式。
除此之外，周純如表示，也能以「法定繼承人」作為保單受益人，但會依照被保人階段性的家庭關係而有不同的理賠結果。民法規定，在有配偶的情況下，配偶為當然繼承人，接著依序為直系血親卑親屬、父母、兄弟姊妹以及祖父母。假設身故後留有配偶、孩子以及父母，將由配偶及孩子均分保額。
若膝下無子，配偶、父母以及兄弟姊妹仍健在，則配偶得到2分之1的保額，剩下2分之1保額由父母以及兄弟姊妹均分。若未婚，則依順位來給付，由同一順位的家屬來均分。
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